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혼돈 질서 멀티 차원 복합/위기 전술 개입
Chaotic Order Multi-Dimension Complexities/Crisis Tactical Intervention

3. 복합/위기(Complexities/Crisis)

'위기'란 피할 대상이다, '간단명료'란 추구할 가치다. 이 명제는 인간사회의 절체절명의 가치일까? 이런 명제를 추구함에도 불구하고 왜 실제 세상에서 위기는 항상 일어나고, 또 세상은 왜 그렇게도 복잡하기만 한 것일까?

도시건축까지 포함한, 인간이 만든 모든 제도적 틀은 위기의 방지 또한 복잡성의 단순화를 추구해왔다. 간단명쾌한 또한 이해간단한 사회관리, 경제논리, 정치이론, 도시구조, 건축구조를 만들어 되도록 다수가 각기의 행위방향을 쉽게 습득하고 행위할 수 있도록 하게끔 만들려는 의도다. 되도록 갈등을 적게하고 갈등의 소지를 없애려는 것이다.
그런데 역시 사람이란 그렇게 간단치 않다. 인간 각기의 의지와 야망, 인간 각기의 능력 또는 능력부족, 인간 각기의 동기와 행위는 정해진 규칙을 그렇게 잘 따라가지 않는다. 규모의 힘도 무시할 수 없다. 인간의 숫자가 많아질수록 통제는 간단치 않다. 더구나 인간의 지능화가 보편화될수록 변수는 더욱 커진다. 인간의 조직사회 역시 다변화되고 나름의 논리를 추구한다. 한마디로 복잡계다. 생물계에서 말하는 그대로다. 각기의 생존을 위해 뛰며, 전체 영향에 대한 생각 없이, 각기의 동기와 논리에 의해 뛴다.

이런 상황에서 위기는 우연찮게 나타난다. 하나의 개인에 의해서 촉발될수도 하나의 행위에 의해 촉발될 수 있다. 촉발되어 전파되고 전염되기도 한다. 위기도 여러 양태로 나타난다. 시스템의 위기는 어찌 막는다 하더라도 개개인의, 부분부분의 위기발생 개연성이 높아진다. 그만큼 시스템과 개별인자의 부정합성이 높아지기 때문이다.

그렇게도 명쾌한 합리성을 주장하는 현대사회에서 또 그렇게도 많은 인간의 위기가 일어나는 것은 흥미로운 사실이다. 소외, 범죄, 도피, 정신병, 가족의 해체, 조직의 붕괴와 인간의 위기 뿐 아니라, 시스템의 마비, 물론 이럴 때 위기를 어떻게 정의하느냐가 관건이다. 안전과 마비,
의문의 시작: 위기를 피하려 하면서 위기는 생긴다. 단순화하려 하면서 오히려 상황은 복잡해진다. 위기의 정의는 무엇일까? 단순성이라는 정의는 무엇일까? 오히려 위기와 복잡성이란 그 자체로 위기의 지평을 넓혀야 하는 것이 아닐까?
건축 의문: 위기의 지평을 넓히는 것? 복잡계의 복합성을 이해하는 것. 다만 딜레마: 그러나 쉬운 통제를 위해 위기/복잡계를 인정한다는 것은 무척 어려운 일이다. 과연 위기방지, 간단성의 추구란 필요하다. 결단 복합코드: 가상위기(virtual crisis)의 활용, 생물계/자연계의 생존전략, 투명성, organized complexities, complex complexities, 우연성, 조작성,
자유단서: 위기와 복합체를 인정함으로써 통제의 한계를 인정하는 자유, 지평을 넓히는 자유로 이르게 하는 단서. 가상의 위기(virtual crisis)는 실전의 위기(real crisis)를 막을지 모른다. 복합체의 위기관리 능력이 더욱 생길수도 있다. 위기의 촉발/억제, 복합체의

김진애의 도시건축 옛단서/새단서 ▲
	◀복합/위기▶