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포 럼 Ⅱ ‥ 기 술 개 발 과 기 술 경 영 사 이 에 서 |
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| 건축/건설 경쟁력의 세 축(디자인 경쟁력/기술 경쟁력/기획경영 경쟁력) 중의 하나, 또 가장 기반이 되는 기술 경쟁력. 어디에 서 있고 경쟁 력 강화의 이슈는 무엇이며, 무엇이 걸림돌인가? 기회는 있는가? 경쟁력 강화에 대한 총론은 무성한데, 현장의 실천이 촉발/촉진되려면? 특히 급박/절박한 이 시대에. | ||||
▶ 냉정하게 보면 기술 경쟁력은 몇 점짜리? (이런 비교란 과연 유효한가?)
또는 국제 기업/조직과의 비교(마켓 운영상) - 무엇을 위한 비교: 해외진출/국내시장견제(또는 세계시장이라는 하나의 마켓?), 가격 경쟁력/시간 경쟁력/품질 경쟁력/공적 신뢰도 - 기술부문별 비교/ 종합적 비교: 어느 것이 유효한가? - 인력/조직/경영노하우/DB/특허/기반기술/기초지식기반/ 기술정책(초점/제도) 으로도 비교? ▶ 성능 신뢰를 못 쌓는 이유/기술축적이 안되는 이유: 그 많은 설의 진위?
- 기술력보다 정치력이 우선하는 것 때문이다?(소위 땅짚고 헤엄치기/ 공정시장경쟁 弱) - 개인으로는 우수한데 시스템으로는 약하다?(소위 모이질 않는다/ 모일 필요도 없다) - 대형조직이 없어서다?/전문 컨설팅이 자라는 풍토가 안되서다? ▶ 기술경영(자)도 없고 엔지니어링(어)도 없고 기술디자인(디자이너)도 없다/안키워진다?
- 이전되는 것(transfer)과 자라는 것(self-developing)의 역학 - 양적 문제와 질적 문제의 역학관계/민간 시장과 공공 부문의 역할관계 - 기술 수요가 없다. R & D 해봤자다./공급의 문제기도 하다. ▶ 어떤 기술경쟁 전략이 유효한가? : 단/중기 시간 속에서
필요한가?) - 특정 부문/ 복(종)합 부문인가? - high-tech 인가? med-tech 인가? (또는 low-tech 조차도) - 시장 경쟁/ 단기 실천을 촉진할 방법은?(소위 기술입찰의 허실/ 보다 효과적 방법은? - 향후 3-5년 동안 기술 경쟁력 제고를 위해서 가장 중요한 이슈라면? | ||||
